Kỹ năng cần có của trưởng phòng kinh doanh là gì? Trưởng phòng kinh doanh là người sẽ đóng vai trò rất quan trọng để đưa ra những định hướng kinh doanh phù hợp vào từng thời điểm để nhân viên thực hiện. Nếu trưởng phòng kinh doanh không có những tố chất và kỹ năng phù hợp, họ sẽ rất khó để hoàn thành và phát triển công việc được tốt hơn. 

Trong bài viết này, ngoài việc cung cấp thêm những thông tin liên quan đến những kỹ năng cần có của trưởng phòng kinh doanh, chúng tôi sẽ mang đến cho bạn những thông tin cần thiết để bạn hiểu được một trưởng phòng kinh doanh cần phải làm gì để đối mặt với những áp lực công việc liên tục. Trước tiên thì chúng ta hãy cùng tìm hiểu xem, trưởng phòng kinh doanh thực ra là một công việc như thế nào bạn nhé! 

Trưởng phòng kinh doanh là nghề gì?

Trưởng phòng kinh doanh là người sẽ chịu trách nhiệm chỉ đạo việc phân phối hàng hóa và đưa ra những chiến lược kinh doanh phù hợp cho từng giai đoạn khác nhau của công ty. Ngoài việc đặt mục tiêu kinh doanh ra, thì trưởng phòng kinh doanh cũng phải tập trung vào việc huấn luyện và điều phối nhân sự thực hiện những công việc khác nhau. 

Nói chung trưởng phòng kinh doanh sẽ là người đóng vai trò quan trọng, thúc đẩy và triển khai những hoạt động kinh doanh của cấp trên đến với cấp dưới. Và họ cũng đóng vai trò là người điều phối, trực tiếp hướng dẫn và đưa ra những thay đổi phù hợp để giúp tập thể đạt được một mục tiêu chung nhất. 

Những kỹ năng cần có của một trưởng phòng kinh doanh hiện nay?

Nhìn chung, trưởng phòng kinh doanh là một vị trí công việc được khá nhiều người ao ước. Tuy nhiên, tính áp lực và phức tạp của công việc này cũng không hề nhỏ, nhất là đối với những công việc có tính chất phức tạp, những lĩnh vực ngách,… thì trưởng phòng kinh doanh sẽ phải đối mặt với những áp lực không hề nhỏ. Vì thế, để trở thành một trưởng phòng kinh doanh, bạn nhất định phải rèn luyện cho bản thân những tố chất quan trọng sau đây: 

Luôn có tầm nhìn xa

Trên thực tế, để có được một tầm nhìn xa và năng lực quan sát toàn diện nhất, bạn cần phải có sự tìm tòi và kiên nhẫn học hỏi những kiến thức xung quanh. Một trưởng phòng kinh doanh cần có tính chủ động trong công việc và nhiều vấn đề khác.

Bởi vì họ sẽ là người nắm giữ nhiều công việc quan trọng, nếu họ có tầm nhìn xa và kỹ năng phán đoán vấn đề trước, thì có thể đảm bảo được những hạng mục kinh doanh được thực hiện một cách hợp lý, đúng thời điểm để đảm bảo kết quả tốt nhất. 

Kỹ năng giải quyết vấn đề 

Kỹ năng giải quyết vấn đề là một trong những kỹ năng bắt buộc mà không chỉ riêng trưởng phòng kinh doanh, mà bất kỳ ai dù là vị trí nhân viên thấp nhất cũng phải rèn luyện được kỹ năng này.

Điều đó đồng nghĩa là đối mặt với mọi rủi ro trong công việc, trưởng phòng kinh doanh đều phải đưa ra những cách giải quyết vấn đề tốt nhất. Để có được kỹ năng này, bạn cần phải học cách tích lũy những phương thức giải quyết mâu thuẫn, học cách tập trung và quyết đoán hơn trong công việc. 

Kỹ năng sắp xếp và điều hành cuộc họp

Là một trưởng phòng kinh doanh, điều quan trọng nhất mà bạn cần phải thực hiện mỗi ngày, đó chính là tổ chức và điều hành một cuộc họp. Đây là một trong những kỹ năng cực kỳ quan trọng để bạn có thể nhanh chóng nắm bắt được tất cả những thông tin liên quan đến quá trình tiến hành công việc cũng như đưa ra những định hướng cải thiện phù hợp giúp công việc của bạn trở nên tốt hơn.

Một trưởng phòng kinh doanh chuyên nghiệp luôn cần có năng lực này để nhanh chóng có được sự tin cậy của mọi người và nắm quyền giải quyết công việc tốt nhất. 

Kỹ năng cân bằng cảm xúc, kiến tạo môi trường làm việc tốt hơn

Trên thực tế, nếu bạn là một trưởng phòng kinh doanh giỏi. Điều bạn cần làm đó chính là phải xây dựng được một môi trường làm việc lành mạnh, tạo động lực giúp nhân viên có thể yêu thích và cống hiến cho công việc hết mình. 

Môi trường làm việc, ảnh hưởng rất nhiều đến tiến độ làm việc cũng như là thành tích đội nhóm. Cho nên, một trưởng phòng kinh doanh có tầm nhìn và định hướng chính xác, là người phải luôn tìm ra cách giải quyết mọi vấn đề cảm xúc cá nhân và khơi dậy động lực để nhân viên có đủ hứng thú và đam mê với công việc nhiều hơn. 

Kỹ năng huấn luyện và đào tạo nhân sự

Một quản lý giỏi là người phải có kỹ năng đào tạo tốt, để nhân viên của mình được tiếp cận những kiến thức tốt ứng dụng vào thực tế công việc. Trong đó, vai trò của một trưởng phòng kinh doanh sẽ là người dẫn dắt và đưa ra những đánh giá trực tiếp để nhân viên của mình thấy được những điểm tốt và điểm chưa tốt của bản thân nhằm cải thiện và nâng cao năng lực trong công việc. Trưởng phòng kinh doanh vừa là một người thầy vừa một vị lãnh đạo cho nhân viên. 

Trên đây, là những kỹ năng cần có của một trưởng phòng kinh doanh hiện nay. So với những kỹ năng thông thường như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng phát triển đội nhóm hay quản lý thời gian,… thì chúng tôi nghĩ rằng đây là những kỹ năng cực kỳ quan trọng hơn để giúp một trưởng phòng kinh doanh đảm nhận tốt vị trí của mình, tạo ra những giá trị tốt nhất để hoàn thiện công việc và mở rộng con đường thăng tiến lâu dài.